اعمدة الخطة استراتيجية

د. محمد البيشي
1- تقارير الدراسات العلمية للتفكير الاستراتيجي وتشمل:
– تقرير الاستشراف الاستراتيجي
– تقرير السياق الاستراتيجي
– تقرير التوجه الاستراتيجي
– تقرير التحليل الاستراتيجي
– قائمة القرارات الاستراتيجية
2- المبادرات وتشمل:
-ازاحة الممارسات الخاطئة او المنتهية الحاجة منها.
– التقليل من الممارسات الخاطئة والتي يصعب ازاحتها
– الابداع باضافة مبادرات جديدة
– الحفاظ على ممارسات صحيحة
– الاكثار من الممارسات الصحيحة اذا كان ذلك ممكنا
؛؛،،؛،
3- الممكنات وهي
– الميزانية
– القوة البشرية
– الصلاحيات والموافقات والتراخيص
؛؛؛؛؛؛
4-تحليل التبعات وتشمل:
– التبعات الايجابية المعلومة
– التبعات السلبية المعلومة
– التبعات المجهولة سواء كانت ايجابية او سلبية
؛؛؛
5- رسم صورة تقريبية لما سيكون عليه الحال لو تم تنفيذ كل المبادرات ( الرؤية)
؛؛؛
6- تقديم تبرير منطقي للحاجة لكل مبادرة وماذا سيحصل لو لم تنفذ ( الرسالة)
؛؛؛؛
7-وضع الضوابط الارشادية والتوجيهية المقننه لتنفيذ كل المبادرات ( القيم)
؛؛؛
9- وضع آلية التحول وتشمل
– خطة تشغيلية
– خطة تنفيذية
– خطط بديلة plan B
– الصلاحيات
– المسئولية
– المساءلة